Lederudvikling
Vi arbejder med de såkaldt bløde ledelseskompetencer, som sætter lederen i stand til at udøve personbestemt og situationsbestemt ledelse, og tilbyder skræddersyede lederseminarer og workshops.
En leders adfærd, arbejdsstil og kommunikationsstil påvirker i høj grad medarbejderne.
Ofte udnævnes den dygtigste eller højest uddannede medarbejder som leder — men det er ikke ensbetydende med at være en god personaleleder. En god leder har ud over sin faglighed indsigt i menneskers adfærd og forskellighed og kan som rollemodel skabe god kommunikation, korpsånd, motivation, arbejdsglæde og høj effektivitet.
En dårlig leder stresser sine medarbejdere. Mange undersøgelser peger på, at en høj andel af lønmodtagere mener, at lederen er den mest stressende del af deres arbejde, og at lige så mange foretrækker en ny leder frem for lønforhøjelse.
At være en person, medarbejderne naturligt vil følge, kan være medfødt — men kan heldigvis også tillæres.
Lederudviklingsforløb — overskrifter
- Det personlige lederskab
- Personbestemt ledelse
- Medarbejderudviklingssamtalen (MUS)
- Den vanskelige samtale (alkohol, sygefravær, personlig hygiejne, stress m.m.)
- Konflikthåndtering
- Compass 360 graders kompetence- og performanceanalyse
- Mentorordning i virksomheden
- Lederen som coach
- Stresshåndtering
- Intuitionen som det nye ledelsesværktøj
Kontakt os for en uforpligtende snak om indhold og udbytte.
Virksomheder vi har arbejdet med
Kontakt StressAkademiet
Vi vender tilbage inden for én arbejdsdag.